查缺补漏做提升,众志成城迎春耕

来源 发布 时间:2018-12-15 12:00:00 浏览:749次

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星莱和组织多个部门开展考核评定工作

  转眼,2018年已经进入尾声,对于即将到来的2019年,浙江星莱和农业装备有限公司(以下简称“星莱和”)早早就开始了迎接明年春耕的准备。为打赢迎接春耕的大战,星莱和全体员工心往一处想,劲往一处使,各部门积极开展了一系列保障工作。

  销售部积极开展市场调研和客户回访,了解客户需求,并反馈至公司。研发部根据反馈,对插秧机进行动力改造,针对不同地方的需求,在动力上实现动力多样化,同时也在产品体系上进行完善,开发新机型。采购部也积极备料,为生产任务的完成早早做好储备……

   近期,针对明年的市场需求,为保证明年销售任务及售后服务的顺利实施,星莱和以生产管理部为主导,协同技术装备部、售后服务部、质量管理部等多部门组织员工开展考核评定。促进员工技能提升,保障生产任务和服务质量。

  本次考核将整个插秧机装配依工序及总成分为12个不同的项目,按照抽签决定员工考核的项目,这在很大程度上检测了员工日常的学习积累,同时也让员工及时认识到自身存在的不足,并在接下来的时间里进行提升。

  本次考核安排在周末进行,大家并没有因为周末的考核抱怨,而是热情高涨,早早就到现场等候抽签。抽到自己擅长项目的员工,不骄不躁,沉着应对,抽到自己不擅长项目的员工也不气馁,勇敢接下挑战。抽签结束后,根据抽签结果,被考核员工被引导到指定工位,作业指导书、考核要求、工位器具等早已准备就绪,多个工位一同进行,每个工位安排一名考官,考官们个个火眼金睛,紧盯每一道装配工艺,不放过任何一个细节。在有限的时间内,被考核的员工沉着应对,虽然部分员工没有在规定时间内完成装配任务,但是他们他们敢于尝试、敢于接受挑战的精神是值得肯定和鼓励的。

  经过两个周末的考核,所有的员工都有了相应的考核分数。考核部门也针对员工的理论考试、素质训练、平时表现等多方面对员工进行综合评定,并对评选出来的先进实行奖励,激励公司全体员工向先进们学习,到一岗,任一岗,适一岗,做一颗全能的螺丝钉。