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集团开展高中层管理人员培训
发布:星月集团   来源:星月集团   时间:2012-11-26   浏览:11748次

             1026日,趁着是周六,集团组织了一次高中层管理人员培训。在知识经济的今天,培训越来越受到企业的重视。集团每年都要组织大大小小的培训几十、上百场,涉及最多的是新员工培训,基层员工培训,专业技能培训等,针对高中层管理人员的培训,以往培训中比较少涉及,但是高中层培训却是培训中的重点和难点,因为高中层领导培训是一个战略性、指向性的培训,是与企业战略发展紧密联系的,牵涉到的不仅是知识技能性的问题,更重要的是可以在培训中强化企业文化建设、挖掘领导潜在能力和促进领导团队沟通。

  此次培训的目的是让参训人员懂得领导的本质含义;对领导者的角色认知;在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡;了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力;提升激情、信任、欣赏、共赢的领袖魅力。

  培训中最重要的一点,就是把高中层领导培养成传道者,而不是学习者,无论是平级中的“三人行必有吾师”,是对下的“一级带一级、一级教一级”,都是要用好领导者传道、授业、解惑的定位。学教相辅,就是要确定领导者角色。杰克-韦尔奇曾经说过:“领导人,像罗斯福、丘吉尔和里根等人,他们有办法激励一些有才干的人,使他们把事情做得更好;而管理者呢,总是在复杂事务的细节上打转,这些人往往把‘进行管理’与‘把事业弄得复杂’视为同一。他们往往试图去控制和压抑,把大量的时间和精力浪费在琐碎的细节上。”

  同时,在高中层培训中,根据培训对象的特殊性,没有进行简单的内训,而是以活跃互动气氛,大多以自由问答时间解决实际困惑方式进行,用主题交流、探讨、解疑的方式,让大家慢慢地琢磨出培训的主旨,取得最大的效用。这时我想到了《人间正道是沧桑》的剧中,董其昌曾经有一个带兵七步法:1.我先做给你看;2.你来做给我看;3.点评;4.我再做给你看;5.你再做给我看;6.点评;7.你来做。貌似简单,确大道至简,而且的的确确带出了一大批优秀的黄埔将领和学员。参加培训的高中层领导学员们纷纷表示,这样形式培训很新颖,很好的互动。

  据悉,此次培训虽为期一天,但今后将根据实际情况,不定期再举行此类培训。

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